中交資管召開2019年工作會議

作者: 發布時間:2019-01-30 來源:中交資管
  1月29日,中交資管2019年工作會議在京舉行。會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大,十九屆二中、三中全會精神,認真落實中交集團2019年工作會議和公司第一次黨代會部署和要求,總結成績,分析不足,部署2019年重點任務,進一步統一思想,凝心聚力,全力推動公司高質量發展,開啟建設具有全球競爭力的世界一流資產管理公司發展新征程。

中國交建副總裁王海懷,中交資管領導馮錫榮、劉萍芳、李磊、張滿華、鄭凱、李振文、陳志紅出席會議。

王海懷代表集團黨委書記、董事長劉起濤和宋海良總裁對資管全體員工表示慰問。他充分肯定了中交資管成立以來取得的成績,并對2019年工作提出要求:一是深入貫徹集團工作會精神,統籌謀劃好改革頂層設計工作;二是聚焦公司主業,提升主營業務收入;三是加強產業鏈延伸,構造資管生態圈;四是聚焦智能高效運營,服務美好出行;五是強化黨建引領,聚焦交通強國戰略,實現高質量發展。

會上,中交資管黨委書記、董事長馮錫榮作了題為《立足新起點 砥礪新征程 謀求新發展 譜寫建設具有全球競爭力的世界一流資產管理公司發展新篇章》的講話。

馮錫榮指出,公司成立三年來發展步伐穩健。特別是,新的戰略體系實施以來,取得了顯著成績。一是搶抓機遇、開拓創新,作為專業資產管理者的定位更加清晰。資產規模大幅攀升、發展格局不斷提升、服務能力顯著增強、行業影響日益彰顯、智慧運營提前布局、降本增效成果顯著。二是建章立制、依法治企,作為專業資產管理者的底氣更加充足。法人治理結構不斷完善、適應性組織建設不斷增強、風險防控不斷健全、財務管控體系不斷升級、品牌建設不斷擦亮、信息化程度不斷提高。三是明確導向、人才強企,作為專業資產管理者的支撐更加有力。“25115”人才工程進一步明晰、選人用人機制進一步優化、人才培育體系進一步健全。四是不忘初心、從嚴治黨,作為專業資產管理者的根基更加牢固。懲防體系更加完善、黨建工作更加務實、文化宣傳更加多元、社會責任更加彰顯。

馮錫榮強調,深刻總結過去的工作實踐,公司取得的成績源于堅持“五個不動搖”,即堅持黨的政治核心作用不動搖、堅持創新驅動發展理念不動搖、堅持集團利益最大化原則不動搖、堅持構建合作共贏關系不動搖、堅持凝聚企業發展共識不動搖,要在今后工作中長期堅持、一以貫之。

馮錫榮指出,2019年,是集團作為國有資本投資公司試點改革的攻堅年,也是公司開啟改革發展新篇章的關鍵年。要聚焦高質量發展,堅持“五商中交”戰略,立足“三者”定位,緊緊扭住“123456”的工作總方針,聚焦“334”工程建設,重點抓好五個方面工作:一是深化改革創新,打造公司核心競爭力,為集團改革發展提供戰略支撐;二是強化頂層設計,做大做強做優,推動企業高質量發展;三是完善體制機制,堅持固本強基,推動企業健康穩定發展;四是強化責任意識,狠抓措施落實,著力營造企業安全環境;五是強化黨的引領,發揮黨建新優勢,營造風清氣正的發展環境。

中交資管總經理劉萍芳作了題為《深入貫徹公司第一次黨代會精神 搶抓歷史機遇 打造核心競爭力 實現高質量發展》的工作報告。

劉萍芳指出,2018年,公司深入貫徹落實集團決策部署,以戰略為引領,統籌推進各項工作,營業收入不斷攀升、資產規模不斷擴大、安全生產平穩運行。戰略引領初見成效、“四化”建設成果初顯、開源增效多措并舉、積極履行社會責任、精神文明碩果累累,各項業務亮點紛呈,取得了可喜成績。

劉萍芳強調,2019年,要堅定不移搶抓機遇,奮力攻堅克難,過思想的坎、過風險的坎、過能力的坎,匯聚磅礴力量,同心同向,砥礪前行。重點抓好八個方面工作:一是聚焦公司發展戰略,打造戰略執行能力;二是聚焦高速公路運營,打造精益運營能力;三是聚焦產業投資,打造價值創造能力;四是聚焦資本運營,打造資本運作能力;五是聚焦風險控制,健全公司風險防控體系;六是聚焦能力提升,推進強總部建設;七是聚焦安全運營,打造平安中交高速;八是聚焦文化引領,打造優秀高效團隊。

公司總部、各區域總部及各單位主要負責人及參會代表在主會場參會。公司總部、各區域總部及各單位設立了視頻分會場。

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